Le Web3.0 est devenu une nouvelle tendance vivement débattue par le public, et diverses industries explorent activement de nouveaux modèles qui se combinent avec le Web3.0. De la naissance au développement vigoureux, une industrie a besoin de l'afflux des personnes les plus innovantes de la société. Si elle se développe, elle doit être liée aux personnes. L'industrie du recrutement, en tant que canal pour fournir des talents aux industries émergentes, sera l'un des premiers domaines à s'intégrer au Web3.0. uniuni.io vient de devenir intéressant.

1. "Reprendre" confirme le droit, de sorte que le vrai droit appartient au vrai propriétaire

Dans le domaine traditionnel du recrutement Web2.0, la plateforme s'appuie sur le bouche-à-oreille pour acquérir des utilisateurs.Une fois que les utilisateurs se sont inscrits sur la plateforme, ils conservent leur CV. Nominalement parlant, les CV appartiennent aux utilisateurs, mais en fait, selon l'ancien modèle du Web2.0, les CV deviennent la donnée clé de la plateforme, on voit donc que qu'il s'agisse d'une plateforme de recrutement en ligne ou d'une société de chasse de tête, les CV sont l'essentiel du patrimoine de l'entreprise.

À l'ère du Web3.0, les données en ligne, les comportements, etc. des utilisateurs devraient vraiment appartenir aux utilisateurs. Sur la base de cette logique, le "CV" est NFTisé, et le vrai droit du "CV" est simplement réalisé. Une fois que l'utilisateur a désensibilisé le CV de base personnel, il est diffusé dans NFT et le CV est diffusé sur la chaîne, déclarant qu'il est devenu le propriétaire du droit de propriété. En concevant davantage des NFT dynamiques, il est plus pratique de mettre à jour les profils des utilisateurs.

Le droit de confirmer le « curriculum vitae » permet au recrutement de réaliser l'étape la plus fondamentale de l'intégration du domaine Web3.0.La réalisation de cette étape équivaut également à poser la pierre angulaire de la transformation de toute l'industrie.

2. Changements dans le modèle des flux économiques

Étant donné que le "CV" peut être véritablement confirmé, le chemin de transfert de valeur du "CV" a changé au cours du processus de recrutement. À l'ère du Web 2.0, les données de CV des demandeurs d'emploi restent sur la plate-forme de recrutement, et la plate-forme de recrutement regroupe les données de CV dans des services et les vend aux entreprises pour gagner des avantages, qui n'ont aucune relation économique avec les demandeurs d'emploi. Pour le dire simplement, A a pris les informations de B et les a vendues à C, gagnant des avantages, mais B, en tant que propriétaire des informations, n'a gagné aucun avantage. C'est évidemment déraisonnable.

Mais dans le Web 3.0, après que le "CV" a été confirmé par les demandeurs d'emploi, le récit a changé.

Le "CV" lui-même peut être librement et publiquement transféré (ou loué) sur la chaîne publique, et ce processus peut être hors du contrôle de la plateforme. Les demandeurs d'emploi peuvent publiquement tarifer leurs NFT "CV", et les recruteurs peuvent décider de les acheter en fonction de leurs besoins de recrutement et du degré de correspondance de leurs CV. Les frais occasionnés par la diffusion du « CV » seront directement imputés au demandeur d'emploi.

A l'ère du Web2.0, en raison du manque de moyens de paiement, il est difficile de parvenir à un règlement fluide entre les demandeurs d'emploi, les plateformes et les recruteurs, et le Web3.0 offre cette opportunité.

Cette opportunité sera disruptive.

3. Les données sont plus ouvertes tandis que la confidentialité est préservée

À l'ère du Web 2.0, la plupart des plateformes et leurs produits sont conservateurs, les données de recrutement sont stockées dans la base de données privée de la plateforme et il existe peu d'applications innovantes des données.

A l'ère du Web3.0, le NFT "CV" de l'utilisateur est plus ouvert après avoir été désensibilisé par des moyens techniques particuliers sur la chaîne.Après avoir atteint un certain ordre de grandeur, un grand nombre de développeurs peuvent effectuer un traitement secondaire multi-niveaux des données Il sera possible de créer de nombreuses organisations professionnelles pour changer le monopole actuel de l'industrie.

Si une chaîne publique spéciale est développée pour stocker des NFT similaires au "CV" des utilisateurs, l'espace d'imagination sera infiniment élargi.

4. Une nouvelle façon de présenter l'image de l'entreprise en tant qu'employeur

Auparavant, une entreprise qui commençait à prendre forme consacrait au moins 20 % de son budget à la construction de l'image de l'employeur lors de ses recrutements annuels, principalement via des annonces sur des plateformes de recrutement, des salons de l'emploi hors ligne, des stands d'entreprise, etc. Ces méthodes peuvent présenter très peu de contenu, et la forme est relativement simple.

Après avoir combiné avec Web3.0, nous pouvons introduire le concept de métaverse dans ce domaine. Un espace employeur métaverse personnalisé peut être adapté à l'entreprise. Dans cet espace, les entreprises peuvent non seulement construire une image d'employeur, mais aussi ajouter des éléments plus interactifs, et même mener des entretiens et d'autres comportements peuvent être présentés dans cet espace. Grâce à divers portails, les utilisateurs peuvent mieux comprendre l'entreprise au-delà de la situation réelle et ressentir véritablement la culture d'entreprise et l'atmosphère de l'employeur.

Épilogue

À l'ère du Web 2.0, il existe de nombreux problèmes non résolus dans l'industrie du recrutement. Par exemple, la confirmation des informations mentionnée ci-dessus, ainsi que la réputation de l'entreprise, l'authenticité des CV et la rapidité de la communication, sont toutes des maladies tenaces dans l'industrie du recrutement.

On pense qu'à l'ère du Web3.0, nous pouvons tirer parti des attributs de confirmation, de publicité, d'attributs financiers et d'autres caractéristiques de NFT pour faire plus de réflexion et d'extension, et faire évoluer une écologie de recrutement plus distinctive, intéressante et efficace.

Lien d'informations

uniuni.io@OfficialUniuni